كشف رئيس مجلس الإدارة في الشركة الكويتية المتحدة للدواجن صالح عبدالله المخلف، عن تزويد الشركة للسوق المحلي بحوالي 80 ألف طائر يوميا بين طازج ومثلج، بالإضافة إلى إمداد موائد الكويت بأكثر من 196 مليون بيضة للمائدة سنوياً، فيما تزود وزارة التجارة والصناعة بأكثر من 31 % من احتياجاتها من الدجاج المثلج من خلال برنامج التموين شهرياً. وبين المخلف في حديثه لـ»الكويتية» أن المتحدة للدواجن تمتلك حاليا 3 مزارع في منطقة الشقايا تخص قطاع الدجاج البياض، وبياض التربية من خلال ست حظائر للتربية بطاقة تصل إلى (220) ألف طائر بدورة التربية الواحدة والبالغة (16) أسبوعيا. ولفت إلي أن متوسط مبيعات الشركة تقدر بنحو 24 مليون دينار سنويا منها 5 ملايين للبيض فقط، حيث تمثل حصة الشركة من السوق المحلي حوالي 30 %، وإلى التفاصيل: • هل من نبذة تعريفية عن الشركة وتاريخ التأسيس؟ ـ الشركة الكويتية المتحدة للدواجن، شركة مساهمة كويتية تمتلك فيها الحكومة حصة الأغلبية، تم تأسيسها بتاريخ 30 نوفمبر من العام 1974، برأسمال قدره 4 ملايين دينار، وتم إدراج الشركة في سوق الكويت للأوراق المالية في العام 1976. وتقوم نشاطات الشركة الأساسية على تربية وبيع وتوزيع واستيراد كافة أنواع الدواجن والبيض والأطعمة المرتبطة بها في داخل الكويت وخارجها، فضلا عن تأسيس وتشغيل وإدارة المطاعم والمقاهي ومراكز معالجة الأطعمة، كما تقوم شركتنا أيضا بتوفير الخدمات الاستشارية والإدارية للآخرين. وتمتلك الشركة الكويتية المتحدة للدواجن مزارع متكاملة في منطقة الشقايا بالقرب من الحدود بين الكويت والمملكة العربية السعودية، تحتوي هذه المزارع على قطاع الدجاج البياض ووحدات التفريخ ومزارع الفراريج والمسالخ الآلية ومصانع المعالجة ومصانع الأعلاف والأقسام البيطرية. الفوائض المالية • هل من أنشطة مساندة لتعزيز العائد على رأس المال؟ ـ نعم هناك العديد من الأنشطة التي تمارسها الشركة لتعظيم العوائد السنوية على رأس المال استيراد وتصدير والاتجار بالدواجن والبيض وكل ما يتعلق بها في الكويت وخارجها استغلال الفوائض المالية المتوفرة لدى الشركة عن طريق توظيفها في محافظ استثمارية تدار من قبل شركات أو جهات متخصصة، ويجوز بقرار من الجمعية العامة تخويل مجلس الإدارة باتخاذ الترتيبات اللازمة لذلك. يجوز للشركة أن تكون لها مصلحة أو أن تشترك بأي وجه مع الهيئات التي تزاول أعمالا شبيهة بأعمالها أو التي قد تعاونها على تحقيق أغراضها في الكويت أو في الخارج ولها أن تشتري هذه الهيئات أو تلحقها بها. نستهدف تحقيق اكبر قدر من الأرباح المحققة وبأقل تكلفة، وزيادة معدل المبيعات للسنوات الثلاث القادمة لتحسين اجمالي المبيعات السنوية والحصول على حصة سوقية تتناسب مع مكانة الشركة الكويتية للدواجن، من خلال تقديم منتجات جديدة لتناسب جميع شرائح المستهلكين لتساير نمط الاستهلاك واستخدام التقنيات الحديثة في العمل. مسار السوق • ما أبرز مرتكزات الأهداف والرؤية التشغيلية للشركة؟ ـ الشركة وضعت لنفسها منذ الانطلاق هدفا أوليا يتمثل في التركيز على توفير منتجات الشركة في السوق المحلي بالدرجة الأولى ومواد مستهلكي الدجاج والبيض والأسواق المستهدفة، مثل «المؤسسات الحكوميةـ المخابز- المطاعم ـ الفنادق وغيرها من شركات التجهيزات الغذائية- الجمعيات التعاونية والأسواق الموازية)، بجانب توفير منتجاتها بالسوق الإقليمي بالدرجة الثانية. لقد أخذت الشركة على عاتقها مسؤولية تعديل مسار السوق الاستهلاكي من خلال الانتشار والتوسع الجغرافي بالكويت ودعم العلاقات مع الشركات الزميلة لبناء تحالفات استراتيجية من منتجي الدجاج والبيض، فضلا عن زيادة الطاقة الإنتاجية ورفع كفاءة الموظفين وتحقيق طموح المساهمين من خلال تحقيق عوائد مجزية. مزارع الشركة • هل لك أن تعرج على مزارع الشركة ومعارضها؟ ـ مشروع التقسيم الأول ويحتل مساحة تبلغ 47.36 كم2 وتم توزيع قطاعات المشروع على 3 مزارع في منطقة الشقايا: قطاع الدجاج البياض ويتألف من مزارع بياض التربية ومنها ستة حظائر للتربية بطاقة تصل الى (220) الف طائر بدورة التربية الواحدة والبالغة (16) اسبوع. مزارع البياض انتاج ومنها (18) حظيرة للدجاج المنتج لبيض المائدة بطاقة تصل الى 650 الف طائر بطاقة انتاجية تصل الى (1500) صندوق بيض يومياً. وحدة مزارع الامهات وتختص بإنتاج بيض التفريخ الذي يستخدم لإنتاج صوص الاحم وهي (8) حظائر بطاقة انتاجية تقارب الـ 4 ملايين بيضة سنويا. وتتألف من: مزارع امهات تربية، مزارع امهات انتاج، وحدة التفريخ، وتتألف من: وحدة الفقاسات وهي ثلاثة فقاسات بطاقة إنتاجية قصوى تقدر بـ 15.5 مليون صوص / سنة،وحدة الدجاج اللاحم بطاقة تتجاوز الـ 11 مليون طائر / سنة، وحدة مصانع التجهيز ويختص بإنتاج الدجاج المبرد والدجاج المجمد ومشتقات الدجاج بطاقة انتاجية تصل إلي ستة آلاف طير / ساعة، وحدة مصنع الأعلاف: وهو مصنع لإنتاج أعلاف الدواجن ويقتصر إنتاجه على مشاريع الشركة بطاقة إنتاجية تصل من 55-60 ألف طن / سنويا،وحدة الدجاج الحي: تقوم الشركة بالتوزيع والتسويق للدجاج الحي من خلال معارض الشركة وعملاء الجملة، حيث يبلغ توزيع الشركة حوالي 4 ملايين طير سنوياً. تمتلك الشركة 54 محلا لبيع البيض والدجاج المجمد والحي منتشرة في مختلف أنحاء الكويت. خطة مستقبلية • ماذا عن المشاريع المستقبلية للشركة؟ ـ لدينا خطة مستقبلية تتضمن رفع نسبة الإنتاج للدجاج والبيض، واستكمال تنفيذ مشروع إعادة تأهيل المنشآت ووحدات تربية الدجاج اللاحم والدجاج البياض وبيض التفقيس «المتحدة للدواجن» ستقوم بالتركيز على توفير أكبر قدر ممكن من الدجاج المجمد في برنامج التموين، وخفض تكلفة الإنتاج وجار انجاز المبني الرئيسي الجديد للشركة- منطقة الضجيج بالفروانية على مساحة إجمالية 5000 م2 ويضم السرداب: مخازن مجمدة تحتل المساحة بالكامل، والطابق الارضي: مكاتب، محلات، وغيرها، والمسلخ الجديد في منطقة الشقايا ويختص بإنتاج الدجاج المبرد والدجاج المجمد ومشتقات الدجاج بطاقة انتاجية تبلغ ستة آلاف طير / ساعة، ومبنى التفريخ الجديد- منطقة الشقايا وهو عبارة عن توسعة للمبنى الحالي رافعا سعة التفريخ بنسبة 100 %. يشغل المبنى مساحة 1045 م2، وبفضله تتوقع الشركة تلبية الطلب المتزايد من الأسواق المحلية والإقليمية. قامت الشركة الكويتية المتحدة للدواجن بتطبيق ثلاث طبقات من النظام الأمني BIO لكامل المشروع على مدار 24 ساعة من الأمن بالمنطقة، جميع البوابات مجهزة بمواد تنظيف ومعقم اتومرشات مزودة بمواد عازلة. والنظام الامني الصارم يطبق على المزرعة وعلى بيوت الدواجن ايضاBIO. منافسة قوية • كم تبلغ الحصة السوقية للشركة ؟ ـ المتحدة للدواجن من أول وأقدم الشركات بالسوق المحلي في مجال تربية الدواجن بأنواعها وانتاج البيض، وتستحوذ حاليا على نحو 2-30 % من السوق المحلي من إنتاج الدواجن والبيض وهذه حصة ليست بالأمر السهل لوجود منافسة قوية جدا مع شركات محلية فضلا عن الاستيراد الخارجي الذي قد يصل إلى حد الإغراق في كثير من الأحيان، نستهدف رفع هذه الحصة خلال السنوات المقبلة حيث نصدر جزءا من الإنتاج الى بعض الأسواق الخارجية. الشركة واصلت خلال عام 2016 تنفيذ الاستراتيجيات والخطط التي اعتمدها مجلس الإدارة بتطوير وتنمية أداء الشركة وزيادة أرباحها وتنوع مصادر دخلها، مما كان له بالغ الأهمية على نتائج الشركة في عام 2016. • كم يبلغ إجمالي موجودات المتحدة للدواجن وحجم الأرباح المرحلة؟ ـ إجمالي الموجودات في الميزانية العمومية للشركة الكويتية المتحدة للدواجن ـ للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2016 بلغت 21.6 مليون دينار، حيث بلغت عام 2015 حوالي 22.5 مليون دينار. فيما بلغ مجمل ربح التشغيل للشركة 3.1 ملايين دينار، مقارنة مع العام 2015 بمبلغ قدره 4.2 ملايين دينار، بانخفاض قدره 1.1 مليون دينار مقارنة بالعام السابق. مجمل ربح الشركة بلغ 3.4 ملايين دينار مقارنة مع العام 2015، بمبلغ قدره 4.4 ملايين دينار. فيما سجلت مصاريف تشغيل خلال 2016 بنحو 1.7 مليون دينار، حيث كانت عام 2015 بمبلغ وقدره 1.674 مليون دينار، اي بزيادة مقدارها 30956 دينارا. صافي ربح السنة قبل الاستقطاعات عن عام 2016 بلغ 1.7 مليون دينار، وبلغت الأرباح المرحلة للشركة بعد صرف 20 % توزيعات عن عام 2015 في 31 /12 /2016 مبلغا وقدره 4.4 ملايين دينار. المستهلك المحلي • ماذا عن إقبال المستهلك المحلي على منتجات الشركة؟ ـ من خلال دراسة السوق هناك إقبال متزايد على منتجات الشركة خاصة من الأحجام الصغيرة من الدجاج المثلج، لاسيما من قبل المستهلك الكويتي، كونه طازجا وبصفة يومية، حيث نغطي جزءا كبيرا من احتياجات وزارة التجارة والصناعة من خلال الشركة الكويتية للتموين، حيث نغطي أكثر من 31 % من الاحتياجات الشهرية للتموين من الدجاج المثلج، فهناك ثقة كبيرة في منتجات السوق المحلي من البيض والدجاج المثلج والطازج. • هل يوجد إغراق بالسوق المحلي من قبل الشركات المستوردة وكيفية التغلب عليه؟ ـ نعم هناك إغراق كبير في السوق المحلي لعدة اسباب ان منتجات الشركة الأخرى والتي تعتمد على الاستيراد اقل تكلفة من منتجات المتحدة للدواجن، نواجه تحديا كبيرا في هذا الصدد. دعم حكومي • أنتم كشركة كويتية تحصلون على دعم حكومي، لماذا تبيعون بأسعار أعلى من المستورد؟ ـ نعم نحصل على جزء من الدعم ، لكن الحكومة لا تعطي شيئا بل مقابل كما انها لا تبيع السلع التي تدخل في إنتاج الشركة بسعر أرخص أو تتعرض لخسائر جراء ذلك الدعم، كل شي بمقابل، نعم دعم الأعلاف يعني تحمل جزء من التكلفة الإجمالية للمنتج، لكن هناك معادلة صعبة بالأسواق عموما، وهي أنه كلما زاد الإنتاج قل إجمالي التكلفة والعكس صحيح، لدينا بالكويت حوالي 3.5 ملايين نسمة، منهم حوالي 1.2 مليون مواطن، المقيم في الغالب لا يشتري منتجات المتحدة للدواجن لان سعرها أغلى من المستورد، وهناك فرق بين من يسعى للشبع وبين من يتلذذ بالطعم أيا كان السعر، الدعم يمثل فقط جزءا بسيط من تكلفة الإنتاج، نحن في سوق مفتوح في دولة اقتصادها شبه رأسمالي، نحن نستهدف الاستدامة في الإنتاج تحسبا لأي ظرف طارئ قد يؤثر بشكل أو بآخر على الاستيراد، هذا تحد كبير يضعنا مقابل تحديات. • بكم يقدر متوسط حجم المبيعات السنوية للشركة؟ وحصتكم من التموين؟ ـ بفضل السياسة المتبعة في الشركة من حيث الجودة في الدجاج الطازج والمثلج فضلا عن البيض تحقق الشركة مبيعات سنوية تتراوح بين 22- 24 مليون دينار، منها 5 ملايين مبيعات البيض والباقي للدجاج بأنواعه المختلفة. الحصة السوقية • ماذا عن الخطة المستقبلية بشأن رفع الإنتاج في ظل تزايد الاستهلاك؟ ـ إنتاج الشركة من الدجاج يقدر بأكثر من 15 ألف طن سنويا حوالي 80 ألف طائر يومياً بجانب انتاج 1500 كرتون بيض يوميا ما يوازي 196 مليون بيضة للمائدة سنوياً ، نسعي الى زيادة الطاقة الإنتاجية والتوسع والانتشار الجغرافي وتعزيز منتجات الشركة بأنواعها، وتعزيز الحصة السوقية بالسوق المحلي. في ضوء تطوير إنتاج الدواجن الذي بات يعتمد على العلم والتكنولوجيا للحصول على أكبر عائد اقتصادي في السنوات الأخيرة، في أقل وقت وبأقل تكلفة ممكنة. نتوقع أن تكون ھناك زيادة نسبتھا 7 في المئة في العام المقبل لسوق الدواجن، المعدل السنوي يرتبط ارتباطا وثيقا بأحوال السوق وظروفه المناسبة. ونستهدف من خلال الخطة المستقبلية التركيز على توفير منتجاتنا في السوق المحلي بالدرجة الأولى ومواد مستھلكي الدجاج، حيث تحتل الدواجن مركزا مھما كمصدر لإنتاج اللحم والبيض وھي المواد ذات القيمة الغذائية الممتازة في غذاء الإنسان، خاصة وأن الشركة تستخدم الأعلاف الطبيعية من الصويا والذرة ويشكل ذلك 73 في المائة من تكاليف الإنتاج. أضف إلى ذلك نعمل وبقوة على جانب الدعاية والتسويق لتغير نمط وفكر الاستهلاك لدى الجمهور، ما يمنح الشركة هامش مناورة لتعزيز العائد خاصة وان بعض الشركات الاصغر تواجه تعثرا من نوع ما وهذه فرصتنا. تعثر السداد • هل توجد التزامات مالية وهل من تعثر في السداد؟ ـ نعم هناك التزامات مالية على الشركة نتيجة التوسع في الإنتاج، لكن لا يوجد تعثر في سداد الأقساط المستحقة لجهات التمويل، لدينا نسبة تغطية جيدة لتلك الالتزامات المالية بنسبة 2-1 أي كل دينار التزامات يقابله 2 دينار سيولة نقدية متوافرة لدى الشركة، وهذا يمنحنا مقدرة على الاقتراض في أي وقت حسب الاحتياج. • هل من توجه للتوسع في الإنتاج خارج السوق الكويتي؟ ـ لا توجه لدى المتحدة للدواجن للتوسع خارج السوق المحلي، بسبب صعوبة التوسع في الانتاج خارج الكويت نتيجة للصعوبة الكبيرة في الأسواق الخارجية من حيث البيئة الاستثمارية، هناك فضلا عن احتياجها لخبرات مغايرة لما نتمتع به فضلا عن أن الأسواق الخارجية تمنع ذبح وبيع الأحجام الصغيرة من الدجاج خلافا لما هو معمول به بالكويت، لأسباب يراها القائمون على تلك الأسواق. قرار الانسحاب • ما الأسباب وراء انسحابكم من سوق الكويت للأوراق المالية؟ ـ وافق مجلس إدارة الشركة الكويتية المتحدة للدواجن (الدواجن)، على الانسحاب الاختياري من سوق الكويت للأوراق المالية مطلع فبراير الماضي، لأن سعر سهم الشركة لا يعكس النتائج التي تحققها، وكون حجم التداول عليها منخفضا جدا، إضافة إلى رغبة الشركة في الاحتفاظ باستثمارات مساهميها. انسحاب الشركة من البورصة لن يؤثر على نشاطها الاستثماري، القرار جاء من منطلق حرص الشركة على مصلحة مساهميها في الدرجة الأولى. ما الهدف من إدراج سهم الشركة في موقع «الموازي. كوم»؟ الإدراج في «الموازي. كوم» جاء بغرض توفير الشركة لبياناتها المالية اعتباراً من فبراير 2017، ورغبتها في خدمة المساهمين عن طريق «الموازي. كوم» للحفاظ على استثماراتهم، ما سيحسن من نتائج هذه الاستثمارات خلال المستقبل القريب. انضمام «الدواجن» لـ «الموازي. كوم» سيتيح للمستثمرين والشركات والأفراد معرفة جميع البيانات المالية للشركة، ومستجداتها ونشاطاتها كافة أولا بأول، بالإضافة إلى مراقبة أسهمهم في الشركة عن كثب.